成本是美國部分大學結束與出版商Big Deal的首要原因，但不是每個人都認為這類協議真的那麼昂貴，出版和資料分析公司RedLink執行長Kent Anderson認為這種訂閱模式實際上對機構來說“非常有效”。

Anderson分析指出，學術圖書館通常將其預算的三分之一用於訂閱購買，公立大學和學院平均每本期刊為23.48美元，私立機構為18.74美元。Anderson發現大學的訂閱成本約佔其總預算的0.5％，他也列出部分機構佔比，公立機構中，最高為1.4％，最低為0.19％；私人機構中，最高為1.56％，最低為0.09％。”從這些數據看來，授權費用對比機構總支出河流似乎像是小雨滴”Anderson寫道。

但加州大學聖塔芭芭拉分校經濟學教授Ted Bergstrom說，花費在訂閱費用上的百分比在整個大學預算中可能聽起來微不足道，但它仍然代表數百萬美元。”如果一個貪污者貪污不到公司收入的1％，這是否意味著我們不應該擔心貪污者？”他說。”我們談論的是嚴肅的錢的問題，這些錢即使不足以殺死大學，但交給他們是沒有意義的。”

Anderson在他的文章中承認圖書館的預算很吃緊，但他寫道，”看起來訂閱成本並不會給機構本身帶來壓力。”

然而蒙特婁圖書館大學（Université de Montréal Libraries）的館藏主任Camille Veillette Péclet不同意Anderson的說法，”任何機構的訂閱成本或增加成本都在其預算中，並對其他支出產生財務影響，例如購書、新資源、獎學金等。”她說。

Anderson在一封電子郵件中說，他無法將大學預算的任何部分標記為是多餘的。然而，他說他很驚訝地發現，許多規模較小的機構不是數百萬美元的預算，而是數千萬甚至數億美元的預算。

許多圖書館員認為，不一定是期刊訂閱成本的問題，而是他們的訂價快速增長並且高於通貨膨脹率的事實。例如，在路易斯安那州，該機構每年的預算為600萬美元，隨著價格上漲5％，圖書館每年必須額外找到30萬美元的新資金。Péclet表示，ARL成員的訂閱支出從1986年到2015年增長了521％，五家學術出版商每年保持40％的利潤率。

Anderson指出，出版商每年的文章產量增加4％，但收入僅增加2％。

但伊利諾伊大學香檳分校教授Lisa Hinchliffe表示，圖書館傾向以per cost作為期刊訂閱的價值度量，但Hinchliffe認為即使這個指標也可能誇大其價值，因為圖書館可能會為免費提供的內容付費。

Ithaka S + R主管Roger Schonfeld表示，隨著更多內容免費提供，OA出版物的增加降低了訂閱交易的價值，而盜版網站Sci-Hub或機構典藏也會影響訂閱價值。Big Deal肯定會受到威脅，因為圖書館對訂閱不太感興趣，他們希望read-and-publish或publish-and-read協議能夠成為出版服務主流。

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