Unsub被視為是能夠改變遊戲規則的資料分析服務，可幫助圖書館員預測、探索和優化Big Deal的替代方案，支援圖書館員得以自主評估其訂閱期刊與所支付費用的相對價值，而不僅是仰賴出版商提供的資料。

Unsub的運作機制可分為三個階段：
1.蒐集資料：主要取自圖書館（或聯盟）上傳的COUNTER報告，針對每個期刊，收集以下資訊：
(1) 圖書館所屬機構研究人員的引文率和作者比率，
(2) 不同取用方式的成本（例如選單式訂閱 (a-la-carte subscription)、館際互借 (ILL) 或文獻傳遞服務 (document
     delivery) 供應比率(fulfillment)等），
(3) 開放取用(OA) 和過刊 (backfile) 供應比率。

2.分析資料：經過分析處理後提供一個客製化的預測模式，藉以預估該圖書館每種期刊未來五年的成本和供應比率，
   圖書館則據此模式自定各種風險承受度的假設，創建最壞和最佳的情境。

3.採取行動：在大多數的案例，顯示Big Deal的涵蓋範圍廣，但價值並不高。透過OA，以及策略性訂閱高價值的期刊，
   圖書館通常能夠以20％的成本滿足約80％的需求。有了這些資料，圖書館員就能夠更成功地與出版商談判，或者用以
   支持他們取消的決定。

Unsub網站提供一個免費的實作範例，以某所匿名大學的真實資料來分析Elsevier Big Deal，其中就訂閱206個最具價值(低使用成本) 的期刊加以分析，呈現結果如下： 
•圖書館年訂閱206個期刊以及ILL/document delivery合計約需US$53.5萬元，是原先Big Deal費用的23％。
•結合所訂閱的期刊、過刊永久使用權及OA，圖書館可以提供77％的即時取用，其餘23％則可以透過ILL/document
  delivery取得。

Unsub的收費機制：單一機構每年收取US$1,000元，聯盟會員單一機構則每年收取US$800元。

閱讀全文：Taking a Big Bite Out of the Big Deal