轉型化期刊(Transformative Journal, TJ)模式是cOAlition S開發的策略之一，旨在幫助訂閱型出版商在一定的時間內過渡到完全且立即的開放取用(OA)；本報告資料是由參與的出版商所提供，以顯示OA達成率及檢核出版商是否達到所訂的成長目標。

 

期刊分析

具體來說，TJ期刊必須證明其OA內容的比例每年絕對成長至少5%且相對成長至少15%，當75%的內容以OA方式發表時，就應轉為完全OA期刊。2023年資料顯示，TJ計畫的996本期刊中：

- 39本期刊(4%)已轉為完全OA期刊；

- 403本期刊(40%)達到或超越其OA成長目標；

- 552本期刊(56%)未能達到其OA成長目標，如果TJ計畫繼續下去，將會從計畫中刪除；

- 2本期刊(<1%)於2023年才開始出版，因此未訂定2023年目標。

另外由劍橋大學出版社出版的57本期刊將於2025年轉為完全OA；Springer Nature也聲稱在2025年可能有14本期刊會轉為完全OA；而美國熱帶醫學與衛生學會(1本TJ期刊)和IEEE (162本TJ期刊)未提供相關報告，視為未達到目標。

 

出版商分析

參與TJ計畫的20家出版商中，有4家(生物學家公司、EMBO出版社、倫敦地質學會和英國皇家學會)達到全部期刊轉為OA期刊的成長目標。

劍橋大學出版社也全面向OA過渡中，符合他們公開宣稱的到2025年實現此一目標的雄心，在其出版的224本期刊中，有15%(33本)已轉為完全OA，72%(162本)達到了OA 成長目標，只有13%(29本)未達到。

其他在實現OA成長目標方面也表現出色的出版商包括Canadian Science Publishing、Royal Society of Chemistry和Karger，它們分別有77%、75%和74% 的期刊達到或超越目標。然而，也有許多出版商在實現其OA目標遇到了問題，例如BMJ(有30本期刊列入計畫中)沒有任何一本期刊達到目標。

TJ計畫中最大的單一出版商Springer Nature截至2023年底，僅有117本期刊仍符合TJ計畫的資格，與2022年有1,721本期刊參與該計畫形成鮮明對比，儘管有部分期刊轉為完全 OA，但過去兩年中約有1,572本期刊(91%)未能達到目標，失去TJ的資格。

 

2023年報告顯示過渡到OA並沒有單一的策略，根據分析數據，學會和大學出版社在轉型方面往往比商業出版商更成功。

從2020年到2023年，儘管有78本期刊成功從訂閱模式轉為OA，但更引人注目的觀察是保留在TJ計畫的期刊數量相對減少，在2021年參與該計畫的期刊有2,304本，然而到2023年底只剩430本期刊仍符合資格。

 

OA文章下載和引用資料

至於OA文章是否比付費文章有更大的影響力，就如先前的報告所述，數據一致顯示，平均而言同一期刊中OA文章的下載頻率高於訂閱文章，例如，Elsevier報告指出，2023年在TJ中發表的OA 文章的下載量平均是同一期刊中訂閱文章的3.3倍(OA文章的下載量為187,513次，而付費文章為57,357次)。

然而，引用資料則不太明確。例如，就皇家學會TJ而言，與付費文章(1.2 次引用)相比，OA文章的平均引用次數(1.75次)明顯更高；但相較之下，英國皇家化學學會的數據則顯示OA文章和付費文章之間的引用次數沒有差異，兩者的平均引用次數均為1.6 次。

 

結論

推出S計畫時，cOAlition S明確表示，轉型必須在明確的時間點完成，最晚在2024年底完成。儘管本報告中強調了一些成功案例，但總括來說，分析數據清楚地顯示，對於許多出版商來說，向全面、即時的OA過渡仍然有很長的路要走。

 

相關資訊請見：

Transformative Journals: analysis from the 2023 reports