2021年是市場大整合的一年。雖然大型併購引起很多關注（例如 Clarivate及Proquest的合併；Wiley 持續的支出），但作者想揭示市場整合的另一領域--獨立出版研究學會的興亡。2021 年，隨著 Plan S 的宣布，這一趨勢從2018年起開始加速。
作者曾在2019年撰文對表示Plan S 是“加速(acceleration)”的絕佳例子，當學術界緩慢地朝著OA的方向慢慢發展，不同的領域透過不同的路線以不同的速度發展。這種演變以漸進的速度進行，但部分重要的資助者對速度感到不耐。而Plan S是加速整個運行，可以比喻將一顆彗星扔進複雜的生態系統，希望它會產生哺乳動物，而不是滅絕。
彗星來襲，我們現在處於進化生物學界的“間斷平衡(Punctuated equilibrium)”時期，即進化不是逐漸和持續發生，而是表現出長期的穩定和停滯，然後突然爆發的快速變化。
到目前為止，我們看到的是Plan S並非大規模滅絕或刺激其他新型態的出版商，而是導致一種環境，強化現有市場參與者的主導地位，並增加規模—換句話說，它正在進化更大的恐龍。
作者解釋，不是將較大的出版商稱為恐龍，以暗示他們已過時或乏味並堅持自己的方式。如果有的話，最大的出版商取得這樣的成功來自於他們非常擅長自己的工作，且出版是服務行業，意味能夠改變以滿足客戶的需求。OA 就是這種願意適應的例子，因為最大的出版商都接受 OA形式成功擴展業務。
Plan S 最終結果是市場的大規模整合。最大的出版商越來越大，而小規模的獨立出版商則在很大程度上放棄獨立性，並與大出版社簽約。
作者認為有三種力量推動整合：不確定性、變革性協議及所需的技術和報告負擔。
承擔重大轉變--邁向新商業模式，尤其沒有明顯可續性和公平性的答案情況下，造成市場不穩定。OA主要的方式是讓作者端支付文章處理費(APC)-作者認為這是不完美的解決方案，產生的問題與它解決的問題一樣多，無法消除整個系統中的不公平，只是將它們從讀者端轉移到作者端。
還有一個議題，APC將成本集中在少數作者端，而非傳統訂閱模組覆蓋成本的廣泛讀者。這意味著發表大量論文的機構將必須花費更多資金。再加上Covid19大流行，不確定性更高。對於一個規模有限的獨立非營利學會來說，將會是一個有疑慮的地方。
變革性協議(Transformative Agreements)
作者指出，從小型的學會出版社聽說TA為首要與大型出版社合作的因素。正如Big Deal成為期刊的主要銷售模式一樣，除非參與更大的計劃，否則很難進入圖書館的預算。問題在於，TA需與每個機構單獨協商，而且組裝起來非常複雜和耗時，以至於館員只有時間與大出版商協商其中的一小部分。
Plan S有許多要求。從技術要求開始，包括使用永久識別碼（如DOI）、參與數位保存(如CLOCKSS或Portico)。此外，文章必須以標準的非專有格式在文章中嵌入有關其OA狀態等。對於小型出版社來說負擔過大，這是必須進行大量投資才能滿足的需求。再者，Plan S要求價格透明也令小型出版社感到難以遵守(例如需在網站上公開所有編輯政策及決策過程、同行評審過程、每年的統計數據已顯示該期刊的投稿數量、評論數量、接受率、從投稿到發表的平均時間等)。
但這並不全然是負面影響。APC 模組和目前的其他模組一樣，也許都會有變化，而我們正在尋找的“哺乳動物”可能仍會出現。其中一個問題是，近年一直鎖定一家大出版商的big deal時，會很難脫身，意味著將來若離開之後，基本上是從頭開始。在完全 OA 的世界中，這種鎖定可能會消失，因為訂閱者將不再重要。最終，小型出版社可能會有更多的流動性和選擇自由。最大的問題是，當我們到達那個點時，市場是否會整合到沒有選擇的地步。
閱讀全文 Market Consolidation and the Demise of the Independently Publishing Research Society